Até quando culparemos os outros pelos atrasos de nossos projetos?
Só a ciência nos possibilita demonstrar relações de causa e efeito. No entanto, como atrasamos a maioria dos projetos, 3 perguntas se impõem:
1 – Conhecemos a ciência adequada? | 2 – Sabemos como aplicá-la? | 3 – É de nosso interesse cumprir os prazos?
Quando respondemos SIM às 3 perguntas, somos confrontados com a realidade dos projetos. É como se MENTÍSSEMOS, mesmo que inconscientemente!!!
O que a ciência já nos ensinou?
Mas ainda atrasamos..
Foi através da busca obstinada pela garantia da qualidade, que aprendemos a quantificar e estabelecer variações aceitáveis em um processo operacional. Mas foi a padronização que tornou possível replicarmos uma quantidade cada vez maior destes produtos dentro de seus limites de qualidade.
Em meados do século passado, foi a vez da gestão de projetos ser elevada a condição de ciência. A base científica foi a mesma desenvolvida para a gestão operacional, também focada em disciplina e conformidade.
Passados quase 70 anos, vivemos em um mundo projetizado. Mas em um aspecto a comunidade de projetos tem amargado fracasso recorrente – Seus prazos raramente são cumpridos!
Em um mundo regido por prazos, aprender como cumpri-los de forma consistente é o desafio que se impõe.
E esta é minha missão profissional: Ensinar a aplicar essa ciência aos prazos de projetos.
Embarque nesta viagem!
Minha Trajetória
Abaixo alguns projetos em que participei.
Featured Work
Rio Watch Commercials
Gravida dapibus viverra condimentum hendrerit vestibulum nullam a risus, amet mollis turpis.
Sem aliquet dictumst mauris, sit dignissim orci rhoncus dui, pretium amet consectetur egestas sed pellentesque eget ut molestie cras in mauris mi viverra volutpat.
Alguns Projetos
Morbi lobortis morbi dignissim sodales eget mauris turpis interdum sagittis sed cursus nunc nulla congue quis.
